인사와 기업 전체의 관리는 복잡한 과정입니다. 심리학의 기본뿐만 아니라 혁신적인 경영 개념을 철저히 연구하는 것도 중요합니다. 가까운 미래에 경영 프로세스의 혁신이 긍정적 인 결과를 가져올 것입니다.
혁신 관리의 개념
경영 전문가들은 과학으로서의 혁신적인 경영은 다기능적인 활동이며, 그 목표는 새로운 프로세스에 영향을 미치는 요인들로 대표된다고 말한다.
- 경제;
- 조직 및 경영;
- 합법적;
- 심리적.
혁신 경영의 본질
혁신적인 경영은 회사 운영의 다양한 측면을 정기적으로 업데이트하는 프로세스로 알려져 있습니다. 여기에는 다양한 기술 및 기술 혁신뿐만 아니라 기업의 완전히 다른 분야와 새로운 지식 프로세스 관리의 개선을위한 모든 변화가 포함됩니다. 동시에 혁신은 일반적으로 기업의 다양한 업무 영역의 균형을 개선하는 프로세스로 제공됩니다.
혁신적인 경영의 개념은 변함이 없습니다. 각 매니저의 업데이트는 연구 및 생산 인력의 방향의 파괴를 의미합니다. 그것의 임무는이 과정에서 많은 참가자들을 결집시키는 동시에 경제적 조건과 일하고자하는 열망을 창조하는 것입니다. 이러한 혁신적인 관리는 여러 유형의 작업과 관련됩니다.
혁신 경영의 목표
이 관리는 나머지와 마찬가지로 자체 전략적 작업을 가지고 있으며이 목표에 따라 다를 수 있습니다. 그러나 혁신 관리의 주요 목표는 기업의 혁신적인 활동을 증가시키는 것입니다. 이러한 작업은 접근 가능하고 달성 가능하며 시간 중심적이어야합니다. 다음과 같은 목표를 공유하는 것이 일반적입니다.
- 전략적 - 회사의 사명, 전통을 이어갑니다. 그들의 주요 임무는 다양한 혁신의 도입과 관련된 기업 개발, 계획 전략 의 일반적인 방향을 선택하는 것입니다.
- 전술적 전략은 특정 상황에서 경영 전략 구현의 여러 단계에서 결정되는 특정 작업입니다.
혁신 경영의 목표는 수준뿐 아니라 다른 기준에 의해서도 공유됩니다. 그래서 내용은 다음과 같습니다.
- 사회적;
- 조직적인;
- 과학적;
- 기술적 인;
- 경제.
목표의 우선 순위에 따라 다음과 같이 호출됩니다.
- 전통;
- 우선 순위;
- 상수;
- 한 번.
혁신 경영의 유형
미래의 관리자는 종종 어떤 종류의 혁신적인 관리 기능이 있는지에 관심이 있습니다. 이러한 유형을 분리하는 것이 일반적입니다.
- 기능적;
- 개발과 성장 모두를위한 전략 우선 순위;
- 새로운 산업 및 시장에 대한 소개;
- 기업의 경쟁 우위 분석;
- 기업의 임무 및 개발과 관련된 전략적 결정;
- 기업에 경쟁력과 역동적 인 성장을 제공합니다.
혁신 관리 단계
혁신적인 경영 개발의 기본적인 단계가 있습니다 :
- 행정 팀 구성원의 미래 혁신의 중요성과 필요성에 대한 이해 "이데올로기적인 영감 자"의 필요성.
- 관리 팀이 아니라 교사 집단의 이데올로기 지지자 집단을 의미하는 자기 팀 지도자의 구성. 그러한 사람들은 기술 도입을 위해 기술적으로나 체계적으로 준비되어야합니다.
- 혁신의 개발과 적용에서 방향 선택. 사람들에게 동기를 부여하고 새로운 유형의 일에 대비할 수 있도록 준비하는 것이 중요합니다.
- 미래의 예측, 주요 문제와 함께 특별한 문제 영역과 정의의 건설.
- 필요한 분석 결과를 얻고 주요 문제를 찾은 후 다음 기간에 대한 개발 아이디어를 검색하고 선택합니다.
- 아이디어를 실현하기위한 목적으로 경영진의 행동 결정.
- 프로젝트 구현을위한 작업 구성 프로세스.
- 향후 조치를 수정하기위한 아이디어를 구현하기위한 모든 단계를 추적하십시오.
- 프로그램 제어. 혁신 관리 기법의 효과를 평가하는 것이 중요합니다.
경영 혁신 기술
경영진에서는 새로운 접근법의 창안이 기술 혁신보다 덜 중요합니다. 수량 지표를 늘려 생산성을 높이는 것이 불가능하기 때문입니다. 경영진의 모든 혁신은 기업의 방식과 효과에 긍정적 인 영향을 미칩니다. 경영 혁신이 매우 강력한 경쟁 우위를 창출 할 수있는 사례가 있습니다. 경영 혁신은 조직의 유능하고 효과적인 업무를 구축하고 부서 간 상호 관계를 수립합니다.
혁신 경영 관련 도서
미래의 관리자들에게는 인사 관리 에 대한 혁신적인 관리에 관한 많은 문헌 이 있습니다 . 가장 인기있는 간행물 중 :
- Kozhukhar V.«혁신적인 경영. 매뉴얼 " - 혁신적인 경영의 이론 및 실제 문제를 검토합니다.
- Semenov A. "기업 지식 관리의 혁신적인 측면" - 기업 지식 관리 의 문제점에 대해 논의합니다.
- Vlasov V. "회사의 혁신적인 전략 선택" - 기업의 주요 방향 선택에 대한 설명.
- Kotov P. "혁신적인 경영" - 기업 경영에 대한 자세한 설명.
- Kuznetsov B. "혁신적인 관리 : 매뉴얼" - 혁신 분석 및 관리 방법이 공개됩니다.