서쪽에서오고 원래 스포츠 영역에 널리 퍼져있는 "코칭"의 개념은 우리에게 이해할 수없고 이해할 수없는 것으로 들립니다. 먼저 무엇이 중요한지 이해해야합니다.
비즈니스 분야에서 우리를위한 그러한 비정형의 디코딩은 충분히 간단합니다. 실제로 이것은 원하는 결과를 얻을 때까지 지원 및 유지 보수로 표현되는 코치와 고객 간의 전문적 관계 시스템입니다.
일반적으로 코칭 리더는 다음과 같은 여러 가지 비즈니스 문제에 대해서만 지나치게 전문화되어 있습니다.
- 새로운 사업;
- 수익성있는 파트너십;
- 마케팅
- 인사 관리 등
기술 코칭을 사용하면 다른 영역에서도 고객의 목표를 달성 할 수 있습니다.
코칭 유형
오늘날 코칭의 주요 유형은 다음과 같습니다.
- 비즈니스 코칭. 이런 종류의 코치는 이미 위에서 논의했습니다.
- 개인 코칭. 이 경우 개인의 목표 달성은 전문 영역이 아닌 개인 영역에서 발생합니다. 사람은 사람으로 자라고 높이를 얻습니다.
- 기업 코칭. 조직에서 그것의 사용은 최대 수의 플러스를 제공합니다. 직원들은 장래 전망의 목록을받으며 필연적으로 동기 부여 수준이 높아집니다. 회사 경영진은 직원의 전문성 개발에 적극적이고 관심을 갖습니다.
매우 효과적인 코칭은 전통적인 교육에서 발생하지 않는 사람 및 팀의 직업에 긍정적 인 영향을 줄 수 있습니다. 덕분에 회사는 사람과 기술을 최적으로 사용하고 변화에 적응할 수있는 기회를 얻었습니다. 관리의 유연성이 높아 졌기 때문입니다.
중요한 것은 기업에서 코칭 방법을 도입 한 결과 수익성이 향상된다는 것입니다.