부하 직원의 가장 생산적인 작업을하는 방법은 무엇입니까? 그들에게 좋은 동기 부여. 사실, 모든 상사가 올바르게 할 수있는 것은 아닙니다. 모든 사람들은 물질적 인 동기에 대해 알고 있지만, 직원의 비 물질적 인 동기에 대해서는 종종 잊혀집니다. 그리고 그것은 또한 매우 중요하기 때문에 헛된 것입니다. 말하자면, 동료들이 서로 어떻게 위로 앉는 지 생각 만하는 곳에서 회사에서 오랫동안 일할 수 있습니까?이 곳에서 근무하는 유일한 장점은 좋은 급여일까요? 대부분의 경우 그러한 일을하는 사람은 아무도 오래 머무를 수 없으므로 직원의 비 물질적 동기 부여 방법을 잊어서는 안됩니다.
직원의 비 물질적 동기의 유형
직원들의 비 물질적 동기 부여를위한 다음 도구가 있습니다.
- 공정한 임금 체계. 이 경우 임금 수준에 관한 것이 아니라 그 발생주의 방법에 관한 것입니다. 예를 들어 영업 관리자의 경우 급여 지급 시스템이 동기가되지는 않습니다. 그는 임금의 기본 부분 (급여)에 추가로 해당 월 (4 분기) 동안 판매량에서이자가 부과되는 경우 매출 증대를 모색 할 것입니다. 그리고 인사 관리자 (신병 모집 기능이없는)를위한 추가 보너스 지불 시스템을 갖는 것은 완전히 쓸모가 없습니다.
- 당신의 지적 잠재력을 사용할 수있는 능력. 고등 교육을 받고 선택된 직무에 관심이있는 사람이 지식이 요구되지 않는 곳에서 일하면 정작 열심히 임무를 수행하지 않습니다. 그리고 이것은 책임감이 부족하기 때문에 일어나지 않을 것이지만, 단순히 그 일이 그에게 흥미가 없기 때문에 일어날 것입니다.
- 전문성 개발의 가능성. 교육, 재교육 과정, 추가 고등 교육 기회 -이 모든 것은 또한 직원의 비 물질적 동기 부여의 한 형태입니다. 추가 교육은 문제에 대한 정보 부족을 보완하는 데 도움이 될뿐만 아니라 중요한 일일 일상 생활을 방해합니다.
- 경력 성장의 가능성. 모든 사람은 발전하고자하는 열망을 갖고 있으며, 회사가 그러한 기회를 제공한다면 이것은 큰 도움이됩니다. 경력 개발에 대한 전망이없는 회사는 일반적으로 이미 경쟁이 치열한 전문가에게 전환하기 위해 필요한 경험을 얻는 데 사용됩니다.
- 회사 직원을위한 개발 된 사회 보장 시스템. 노동 조합위원회, 유치원, 경기장, 보건 캠프, 레크리에이션 센터, 퇴직 한 회사 직원들에게 실질적인 도움을 제공합니다.
- 안전하고 편안한 작업 환경, 인체 공학적 작업장 구성,시기 적절한 장비 현대화.
- 합격 판정을받은 기업 경연 대회는 이번 분기의 가장 책임있는 파견 인 올해의 가장 예의 바른 판매자 인 이달 최고의 판매 대표자입니다. 또는 영예로운 상 - 회사의 영예로운 회계사, 지사의 최고 이사 등.
- 팀에 유리한 심리적 분위기를 조성합니다. 신입 사원 적응 시스템 조정.
- 부하 직원과 회사 최고 경영자, 기업 이벤트 및 이벤트 조직, 기업 신문의 실행 사이에 잘 알려진 피드백.
직원의 비 물질적 인 동기 부여를위한 회의
인원의 무형 동기 부여 유형이 얼마나 많은지 알면 특정 회사에 필요한 인력을 결정하는 것이 다소 어렵습니다. 이 문제를 해결하기 위해서는 회사의 기존 동기 부여 시스템을 평가할 필요가 있습니다. 그리고 필요한 것을 만든다.
동기 부여에 필요한 수단을 선택할 때, 우선 순위를 올바르게 정해야합니다. 예를 들어, 회사가 신입 사원 적응 시스템을 가지고 있지 않은 경우, 비 근로 연금 수령자를위한 사회적 지원은 유용하지 않을 수 있습니다.