최근이 기술은 매우 유명합니다. 그것의 이점은 무엇입니까? 첫째, 새롭고 특이한 솔루션과 아이디어를 찾을 수 있습니다. 둘째 : 6 모자의 도움을 받아 모든 아이디어가 모든면에서 즉시 고려되어 아이디어 자체의 효과에 대한 객관적인 결론에 도달 할 수 있습니다. 셋째, 최종 결정은 모든 참가자의 의견을 바탕으로 이루어 지므로 아무도 팀에 불만을 느끼지 않을 것입니다. 넷째, 수동적 인 사람들조차도 자신의 견해를 표현하지 않는 것에 익숙한 과정에 쉽게 관여한다. 다섯째 : 사고 방식의 6 가지 모자 기술은 게임 형태로 인식되므로 잘 작동합니다.
6 모자 생각 방법
6 색 모자를 사용해야합니다. 일반적으로 비슷한 색상의 다른 물체로 쉽게 대체 할 수 있습니다. 가장 중요한 것은 모든 참가자가 토론이 현재 진행되고있는 색을보아야한다는 것입니다. 프로세스를 조직하고 충돌 상황을 방지 할 책임이있는 진행자를 선택해야합니다. 색상 자체와 색상에 대한 답을 살펴 보겠습니다.
- 흰 모자 는 분석적인 접근법입니다. 초기 데이터, 수치, 상황 - 토론 주제에 관한 모든 정보. 우리가 현재 알고있는 것과 배워야 할 것이 무엇인지. 실제 데이터 만.
- 흑인 은 비판적인 사고입니다. 이 아이디어의 단점과 함정은 무엇입니까? 왜 그렇게해서는 안됩니다. 이 모자에 비판하는 것이 항상 쉽고 너무 많은 주장이있을 수 있기 때문에 오랫동안 머물지 않는 것이 좋습니다.
- 노란색 - 낙관적 인 태도. 이 아이디어의 장점과 단점은 무엇이며, 무엇이 승리하고 왜 받아 들여야합니까?
- 빨간 모자 는 감정, 감각입니다. 여기서 당신은 단지 당신의 감정 ( "나는이 생각에 흥분합니다!"), 가정, 의심, 그리고 직감이 당신에게 말하는 것을 표현합니다. 칭의가 필요하지 않으므로 빨간 모자
그것은 거의 시간이 걸리지 않습니다. - 녹색 은 독창적 인 접근 방식입니다. 이 모자는 아이디어의 생성자입니다. 모든 참가자들은 토론의 대상을 향상시키는 방법과 생산성 향상을 위해 무엇을 할 수 있는지 이야기합니다. 가장 이상한 결정조차도 표 현할 수 있으며, 현재로서는 실행 불가능한 것으로 보일 수 있습니다.
- 블루 는 인도 모자입니다. 이 과정의 처음과 끝에서 착용해야합니다. 맨 처음에는 토론의 목적을 설정하기 위해 취해진 다. 결국 결과와 결과를 요약합니다.
참가자들이 동일한 색상을 동시에 사용하는 것이 가장 바람직하기 때문에 분쟁이나 갈등이 발생하지 않습니다.