회사 전체를 이끌 준비를 할 때, 미래의 관리자는 적절한 관리 시스템을 유능하게 선택해야합니다. 종종 성과 지표는 이것에 직접적으로 의존합니다. 관장은 다음 요소에주의를 기울입니다.
- 상황 (평온하거나 스트레스가 많은);
- 과제 (복잡한 문제 또는 이론적 분석);
- 그룹 (개인적 특성).
그러나 생리 학적 (연령, 성별)부터 시작하여 지성으로 끝나는 매니저의 개인적인 특성 또한 관리 방법의 선택에 영향을 미친다. 우리는 연구자가 "장난 꾸러기"로 일축 한 오히려 논쟁적인 경영 스타일을 고려할 것입니다. 그것은 자유 주의적 스타일의 리더십에 관한 것입니다.
이 고정 관념은 어디에서 왔습니까?
자유주의 리더십 스타일의 특징은 경영진에 최소한의 장의 참여가 특징 인 점입니다. 하지만 언뜻보기에. 이 접근 방식의 핵심은 직원의 창조적 잠재력을 최대한 공개하는 것입니다. 리더는 방향을 설정하는 나침반이며, 문제 또는 작업의 본질만을 윤곽으로 나타내거나 (직원의 도움을 통해) 공개하고 필요한 작업 조건을 준수하는지 여부를 모니터링합니다. 모든 결정은 부하 직원 스스로 결정합니다. 그리고 그들은 그들 자신들을 성취 할 길을 찾고 있습니다. 자유주의 리더십 스타일을 갖춘이 헤드는 전문 컨설턴트 또는 중재인의 역할을 수행합니다. 그는 결과를 평가하고 직원들에게 좋은 성과를 도출하도록 장려합니다.
이 관리 방법은 언제 적절합니까?
자유주의 리더십 스타일의 긍정적 인 예는 과학적 연구 또는 개발의 영역입니다. 이 경우 팀은 일반적으로 과도한 압박감과 통제력을받지 않는 우수한 전문가로 구성됩니다. 이 경우, 지도자는 자유주의적인 관리 방법에 머물러 있어야한다. 나쁘지도 않은 자유주의는 창조적 인 환경에서도 뿌리 내립니다. 그러나 직원이 직장에서 "화상"을 느끼지 않으면 그 자리를 지킬 위험이 있습니다. 창조적 인 사람들은 지도자가 관리 전술을 변경해야 할 때 우울증, 침체 등의 영향을받으며 큰 강성을 보입니다.
자유주의적인 리더십 스타일은 여성들 사이에서 자주 발견되지 않습니다. 여성들이 감정과 개입하려는 욕구로 특징 지어지기 때문입니다. 그러나 여성의 감성은 유능한 여성 지도자가 팀 및 회사의 현재 상태에 가장 적합한 관리 스타일을 직관적으로 검색한다는 사실로 이어진다. 또한 비판에 민감한 여성들은 자유 주의적 스타일의 리더십을 선호합니다. 이 경우 관리 방법의 선택은 모든 사람과의 관계를 망쳐 놓기를 꺼리는 것으로 받아 들여지고 자유주의의 모든 장점은 지도자의 약한 성격에 의해 상쇄됩니다. 극단적 인 상황에서 자신의 입장을 변호하고 행동 할 수 없으며 연기 규정 및 직무 내용을 엄격하게 준수하는 데 집중하는 경향이 있습니다. 비슷한
한 가지 또는 다른 경영 방식의 선택의 성공 여부를 어떻게 평가할 수 있습니까? 매우 간단합니다 - 성능에 미치는 영향. 그러나 제품 개발, 프로세스 조직 및 인사 관리와 같은 전체 워크 플로우의 기준을 고려하는 것이 중요합니다. 유능한 리더는 다양한 상황에 적응할 수있을뿐 아니라 회사에 가장 유리한 상황을 조성하고 노동 조직을 변경하며 적합한 인력을 선택할 수 있습니다.