우리 각자에게는 일하는 것이 자신의 특별한 정서적 인 색깔을 지니고 있습니다. 왜냐하면 어떤 사람에게는 그것이 모든 삶에서 가장 좋아하는 것이기 때문에, 누군가에게는 자신의 중요한 활동을 보장하는 물질적 인 수단을 싫어하는 사람이기 때문에 어떤 노동자는 동기 부여가 필요한 것입니다.
동기 부여의 개념과 유형
동기 부여는 개인 목표 또는 조직의 목표를 달성하기위한 행동의 내적 동기입니다. 그것은 무엇인가를 얻고 자하는 욕구 나 욕구에 부응하여 발생하는 스트레스를 줄 이도록 설계되었습니다.
필요 - 정상적인 삶을위한 동기의 원천, 무언가의 부족. 요즘에는 여러 가지 기본 유형의 노동 동기 부여를 나누는 것이 일반적입니다.
- 물질적 동기.
- 무형 동기.
이러한 각 범주는 몇 가지 유형으로 나뉩니다.
비 물질적 동기의 유형 :
- 경력 성장의 기회;
- 로봇의 탄력적 인 스케줄을 조직 할 수있는 가능성;
- 기업에 중요한 결정을 내릴 때 투표권이 있음.
물질적 동기의 유형 :
- 직접 상여, 조각 비율 일, 선물;
- 간접 - 기업에서의 식량, 주택 구입시의 이점, 여행에 대한 혜택.
전문 직업은 돈 버는 것 외에도 모든 사람들과 좋은 관계를 맺고 자신에 대한 좋은 견해를 형성하기를 원하기 때문에 생물학적뿐만 아니라 사회적 요구를 만족시킬 수 있도록 설계되었습니다.
심리학의 동기 부여 유형
심리학에서는 다른 사람들의 활동에 영향을 줄 수 있으므로 동기에 특별한주의를 기울입니다. 소위 "인공 동기"는 다른 사람들이 한 가지 목적을 위해 여러분에게 끼친 영향입니다.
동기 부여의 주요 유형 :
동기 부여는 "무엇이든"- 부정적이고 "무엇을"- 긍정적 일 수 있습니다. 그러한 동기 부여의 예는 어린이가 부모에게 불순종하는 경우 모든 당근과 당근에 알려지기 때문에 오랫동안 봉사 할 수 있습니다. 그러면 자신의 동기는 가능한 처벌로 인한 부정적인 감정과 경험에 근거한 "무엇으로부터"될 것입니다. 그가 자신의 임무를 잘 수행 한 경우, 그의 동기 부여는 자신의 일에 대한 보상을받는 것에 대한 긍정적 인 기대에 기초하여 "무엇에"될 것입니다.
동기 부여 유형에 대한 출처에 따라 :
- 외부 동기 - 행동 동기는 일종의 사건의 결과로 발생합니다.
- 내부 동기 부여 - 행동의 동기 부여는 외부 요인의 영향 때문이 아니라 활동 자체의 내용 때문에 발생합니다.
관리 및 인사 관리 분야에서 여러 종류의 동기 부여 이론이 만들어집니다.
1. 동기의 실질적인 이론. 그들은 행동에 대한 사람의 내적 동기에 기반합니다. 그것들은 욕구의 출현과 그것이 실현되는 방식 사이의 관계를 밝히는 가장 좋은 방법입니다. 이러한 이론에는 다음이 포함됩니다.
- A. Maslow의 계층 적 이론;
- D. McClelland의 세 가지 필요에 대한 이론;
- 두 가지 요소의 이론.
2. 동기 부여의 행렬 이론들. 우선, 그들은 다양한 삶의 상황에서 인간 행동을 연구하는 것을 목표로합니다. 다양한 외부 요소의 동기 부여에 특히주의를 기울입니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.
- 정의 S. Aamsa의 이론;
- V. Vroom의 기대 이론;
동기 부여 이론 포터 - 낮추십시오.
3. "노동자"의 이론. 이 그룹에는 각 직원의 전문적 활동에 대한 구체적인 비전을 반영하는 이론이 포함됩니다.
- James McGregor의 이론;
- Z 이론
위의 모든 이론들은, 그 동기가 그 사람의 활동에 어느 정도 초점을 맞춘다는 것을 증명합니다. 목표를 달성하면 신체적, 사회적 균형의 개인적 회복을 보장 할 수 있고 개인을 자신감 있고 성공적으로 만들 수 있습니다.